中国烟草实业发展中心召开2016年企业管理暨信息化工作会

近日，中国烟草实业发展中心企业管理暨信息化工作会议在哈尔滨召开。会议主要任务是认真贯彻国家局有关会议精神，总结中烟实业2015年和“十二五”的企管和信息化工作，部署2016年企管和信息化重点工作。中烟实业所属企业的企业管理和信息化分管领导，部门负责人，各卷烟工厂厂长等参加会议。中烟实业总经理董晓民等出席会议并讲话。

　　董晓民在讲话中回顾了中烟实业系统“十二五”期间企管和信息化工作取得的成绩。五年来，管理体系基本建成并有效运行，为企业管理搭建了坚实的基础平台；目标管理体系基本建成并不断完善，对企业发展发挥了有力的引领作用；对标管理持续开展，主要对标指标明显进步，推动了企业与行业同发展共进步；管理创一流和精益管理深入开展，增强了企业内在活力，助推了企业效益的提升。信息化工作发挥后发优势，积极追赶行业先进水平，进步显著。一是坚持规划引路，信息化顶层设计和统筹规划水平明显提高；二是突出MES建设，信息化应用水平迈上一个新台阶；三是狠抓网络安全，信息化安全防范能力不断增强。

　　董晓民深入分析了当前行业及中烟实业所属企业发展面临的新形势、新挑战，对2016年的工作提出了要求。企管工作要牢牢把握精益管理降本增效是内功的基本定位，在严峻形势面前，坚定信心、主动作为，分类实施、大力攻坚，加强领导、落实责任，确保完成年度降本增效目标任务。要持续推进精益管理工作，继续用好对标这个管理工具；要以“精益十佳课题”和“精益十佳个人”的评选为契机，带动精益管理再上新台阶；要继续抓好节能减排工作。信息化工作，一是要继续加强建设，进一步增强信息化的支撑服务能力；二是强化网络安全，不断增强信息化运维保障能力；三是注重人才培养，努力提高信息化工作队伍的整体素质。

　　中烟实业企管部在会上做了企管和信息化工作报告，总结了2015年工作，部署了2016年的重点工作。会上，各企业分别就企管和信息化工作做了汇报交流，与会各企业领导就企管和信息化工作在新形势下如何找准定位、增强合力、创新发展、提升水平进行了讨论。会议邀请了江苏中烟的印德春同志做了精益管理和降本增效的培训；全体与会代表参观了哈尔滨卷烟厂车间管理现场。