文章来源: 文章作者: 更新时间:2019-11-24 00:18:29 点击次数:
国家税务总局濂溪区税务局加快实行税务干部数字人事管理制度,通过与“互联网+”有机融合,推进数字人事制度改革工作,对提升税务干部素质做出了新的探索。
税务系统的数字人事管理通过全面及时准确的记录和科学运用税务干部"德、能、勤、绩、廉、评、基等各方面数据信息,对税务干部进行全员全程全面管理。主要做法首先从理念上,从传统的档案管理向现代数字管理转型。以税务干部个人为主体,运用数字化管理理念,根据工作需要税务机关人事部门可以随时登陆系统查询录入使用税务干部人事信息,数据保存的便捷性、使用的高效性都在很大程度上得到提高。其次将合作的理念贯穿于整个数字人事管理过程中。采取多元共治的管理方式,强调各个税务机关、税务干部、纳税人等多个主体的合作和包容。数字人事系统以税务干部职业发展为主线,以个人成长账户为载体,以信息管理系统为支撑,通过采集在校成绩、奖惩情况、评优评先等多个方面的信息真实反映税务干部成长历程,引导税务干部科学制定职业生涯规划。第三,依据数字人事考核体系,建立了科学可行的量化可比机制,设立了德、能、勤、绩、廉、评、基七个维度的指标,对每个指标如何计算分值进行详细的规定。 被考核人可通过数字人事信息系统查看自己的相应分数并通过系统数据分析与全体人员进行对比,了解自己所处位置,找到努力的方向。同时,还制定了税务干部长效培养制度,建立税务干部组织人文关怀制度。
紧跟税收现代化发展的需要,濂溪区税务局不断完善干部数字人事管理机制,这既提升了我局公务员科学规范管理水平,又对激励税务干部积极向上做出了有益地努力和实践。
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